Monday, May 20, 2013

Pakai TOWS, bukan SWOT!


Dalam menganalisis bisnis perusahaan, orang cenderung menggunakan model SWOT, yakni Strenght, Weakness, Opportunity, dan Threats. Model ini sudah lama populer di kalangan bisnis. Bahkan, sebagian masih menggunakan model ini sampai sekarang.
Bila ditilik dari sejarahnya, konsep SWOT pertama kali dipopulerkan oleh Albert Humprey, akademisi yang mengepalai proyek penelitian di Universitas Stanford pada tahun 1960-an. Model ini juga populer di kalangan akademisi, khususnya di bidang bisnis, sebagai prasyarat akademis.

Teruslah Bergerak


Indahnya Silatnas Rohis


Oleh: Hanif Moslem II

Assalamu’alaikum  sobat Rohis .. J
Apa kabar ?
Alhamdulillah, Luar biasa , ALLAHU AKBAR ..
Oiya, ane punya cerita nih tentang pengalaman  pas ane ikut suatu acara Silaturahim ROHIS Nasional yang diadakan oleh RUMAH ROHIS (Bandung) bertempat di pesantren Nurul Fikri Boarding School, Lembang Bandung 29-30 Maret 2013, yang berjudul The Journey Of Silatnas.

Thursday, May 02, 2013

Kenapa Harus Mentoring ??

Tulisan ini ditujukan untuk seluruh mahasiswa,, yang masih mempertanyakan kenapa harus mentoring ?? apa sih itu mentoring dan yang lebih penting apa itu manfaatnya.. atau bisa juga tulisan ini untuk para mentor yang masih mempertanyakan kenapa saya menjadi mentor ? apa sih urgensinya. dan bagaimana mentoring mampu menjadi bagian dari membangun peradaban. !
kenapa harus mentoring ?
Karena mentoring sebenarnya adalah proses untuk “akselerasi kedewasaan”. Kedewasaan ini, sangatlah luas, bisa jadi, kedewasaan dalam memahami Islam,kedewasaan dalam berilmu sesuai pilihan kompetensinya, kedewasaan dalam mensikapi masalah, kedewasaan dalam memilih keputusan, bahkan kedewasaan dalam bergaul- mengenal karakter manusia.

Perangkat Pembinaan Selain Mentoring

Selain mentoring sebagai perangkat pembinaan rutin, perangkat atau metode pembinaan/kaderisasi apa yang sekiranya cocok untuk diterapkan ? dan bagaimana variasi pemanfaatan perangkat pembinaan yang ada ?
Mentoring memang merupakan tulang punggung pembinaan bagi lembaga dakwah kampus, karena mentoring merupakan media atau metode pembinaan yang efektif, efektif dan andal. Hal ini karena mentoring memberikan kesempatan bagi seorang pengkader untuk bisa memberikan nilai secara rutin dan berkala dalam jumlah objek kaderisasi yang kecil ( 5-10 orang per kelompok ).  Akan tetapi pada perjalanannya ternyata mentoring saja dinilai tidak cukup untuk memenuhi kebutuhan pembinaan kader.

Yuk Belajar dan Perbaiki Diri Melalui #mentoring

Dalam perjalanan bandara ke bandung. Saya akan berbagi ttg #mentoring . Ada yg berminat kah ?
Salah satu pola pendidikan yg efektif adalah dgn program pendampingan yg melibatkan kelompok kecik yg tlh berkomitmen. #mentoring
Dgn kelompok kecil ini diharapkan seorang mentor bisa mengenal dgn baik setiap peserta kelompok pembinaannya. Secara personal. #mentoring
Berbagai kelompok kecil ini akhirnya berkembang menjadi sebuah kelompok besar yg dampaknya sangat signifikan bagi perubahan. #mentoring

Mentoring Kamus 13

Oleh: Nadia
Mentoring…
Pada awalnya kata itu terdengar asing di telinga saya. Namun kini kata itu sangat akrab di telinga saya.
Kalau tidak salah, saat itu bulan Januari tahun 2008, ketika saya mendengar untuk pertama kalinya kata ‘mentoring’. Saat itu saya sedang duduk di kelas 7 semester 2. Di semester ini kami baru boleh memilih ekskul pilihan selain ekskul wajib. Kakak kelas banyak yang mengajak saya masuk cheerleaders. Tapi saya tolak. Jujur saja saya kurang suka menari di hadapan orang banyak.
Kakak saya menganjurkan saya untuk ikut Keluarga Muslim 13 alias Kamus 13. Itu ekskul kakak saya sewaktu SMP. Keadaan saya yang saat itu belum berjilbab sedikit membuat saya ragu. Tapi saya yakin saran kakak saya akan membawa saya ke arah yang lebih baik. Akhirnya saya masuk Kamus 13. Menurut kakak, di ekskul ini saya akan banyak belajar Islam dengan cara yang menyenangkan lewat mentoring. Muncul pertanyaan di benak saya, apa sih mentoring tuh?